ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓN.
En operaciones en más de 118 países, un presupuesto de publicidad que ninguna otra marca iguala y más puntos de venta que cualquier otro comerciante, McDonald’s es tal vez el nombre comercial más conocido del mundo.
Sin embargo son muy pocos los que conocen la verdadera historia de su éxito fenomenal, su organización extraordinaria y sus muchos productos e innovaciones en servicio.
A McDonald´s no lo maneja ni un hombre, ni un comité ejecutivo. Ni siquiera es una sola compañía, sino más bien una federación de centenarios de empresarios independientes, concesionarios, proveedores y gerentes unidos por una compleja red de sociedades y creatividad. Estos empresarios son McDonald’s y su historia es un caso digno de estudio como ejemplo de un sistema moderno que florece con una magnitud sin precedente. Departamentalización territorial o geográfica de McDonald’s: Este tipo de estructura genera cuando las empresas crecen abriendo sucursales o plantas en lugares geográficos distintos al lugar de donde son originarias; o cuando su crecimiento las conduce a penetrar en mercados nuevos.
En todo caso, la estructura divisional geográfica se recomienda cuando las empresas tienen un ámbito de acción territorialmente extenso.
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